第568章 重点建设销售渠道(1 / 2)

徐青和4个汽车公司的负责人讨论了很久,最终确定了全新suv汽车公司的名称,explorer公司,中文翻译为探索者公司。

suv可以说是越野车和轿车的结合,天生就带有运动的基因,徐青觉得探索者这个名字挺适合的。

同时也确定了explorersuv的定位,一共分为3个档次,explorer顶级suv,高端suv,中端suv,不做低端的suv。

这里说的低端suv类似于后世华夏10多万的那些国产suv,低端suv的销量不错,但explorer公司不能做,会影响到其他档次的suv。

徐青给4个汽车公司的目标是,在一年半内可以正式上市销售explorersuv,

从suv的研发难度来讲,对于4个汽车公司来说,是没有多少难度的。

在汽车行业,跑车和顶级豪车的制造技术是最高级的。

如果能制造跑车和顶级豪车,那么制造普通轿车,suv根本没有难度。

徐青之所以给他们一年半的时间,更多是让他们去建设销售渠道。

销售渠道才是汽车公司的重中之重,没有销售渠道,再好的汽车也卖不出去。

后世大众公司之所以能成为华夏销量最高的汽车公司,销售渠道是一个重要原因。

大众公司遍布全华夏的销售网点,能让绝大多数汽车公司绝望。

当然,大众公司能在华夏取得成功,还有其他重要原因,在这里就不说了。

explorersuv是面向全球,不仅仅在美利坚销售,最好是能在全球所有国家都销售,不过这几乎不可能做到。

但至少要在全球主要国家销售,所以需要花很多精力,人力,财力去各个主要国家建设销售渠道。

一个新兴的汽车品牌想在主要国家建设销售渠道,难度不是一般的大,因为这些国家都已经被其他老牌厂商占领了。

如果那个国家本土也有著名的汽车品牌,建设销售渠道的难度就更大。

因为那些汽车品牌肯定和所在国的政府的关系深厚,给explorer公司使坏是必然的事情。

而且explorersuv还没有正式上市销售,销售渠道的建设难度更大。

很多渠道商都会看汽车品牌的销量,才会决定是否销售那个汽车品牌的汽车。

尤其是对于新兴汽车品牌,渠道商的信任度很低。

虽然explorer公司有徐青这个世界首富背书,但世界首富又能咋的,做的汽车一定好?一定会大卖?

有多少资本进入汽车行业,最后的结局却是黯然离场。

不过还好,未来全球第一大汽车市场华夏,现在的汽车市场的竞争还不算很激烈,发展潜力极大。

徐青让explorer公司优先建设华夏的销售渠道,那可是一片黄金地呢。

而且因为徐青和华夏的关系,在华夏建设销售渠道,不会有人给徐青使坏,即使真的有人使坏,徐青相信自己也能解决。

以徐青在华夏的知名度,explorersuv在华夏消费者中取得信任并不会太难。

唯一比较严重的问题是,explorersuv的价格相对现在的华夏消费者来说,比较高。

explorersuv在华夏上市后的未来几年,销量可能不会太高。

徐青也没有想让explorersuv成为销量最高的suv,因为价格就限制了explorersuv的销量。